Power i projekter og portefølje | John Ryding Olsson, Niels Ahrengot, Mette Lindegaard Attrup

Projekter er vitale for organisationers overlevelsesevne og samfundets udvikling, og at være en god projektleder er vigtigere end nogensinde før. Bogen Power i projekter og portefølje har gennem årene etableret sig som den vigtigste grundbog i projektledelse for både erfarne og nye projektledere i såvel offentlige som private organisationer. Mere end 80.000 projektledere haft glæde af de tidligere udgaver af denne bog på universiteter, uddannelsesinstitutioner og hos kursusudbydere.  I denne 5. udgave er grundstammen stadig projektets målsætning, planlægning, estimering, styring og risikohåndtering kombineret med blødere emner som ledelse, interessenthåndtering, forandringsledelse, kommunikation og konflikthåndtering. Udgaven byder samtidig på mange vigtige fornyelser i både indhold og formidling. Der er fokus på bæredygtighed i alle facetter af projektledelse og hele værdikæden. Der beskrives to nye projekttyper, og hvordan der arbejdes konstruktivt med forandringer i udviklingsteams og via adfærdsdesign og narrativ coaching, ligesom hybrid projektledelse og moderne porteføljeledelse med udgangspunkt i køteori, pipeline og porteføljevægt er inddraget. Bogen har fået et nyt og indbydende layout, og der er tilføjet opsummerende pointer sidst i kapitlerne. En af bogens stærke sider er fortsat den bevidste anvendelsesorientering med fokus på kobling mellem teori og praksis, og på forlagets website er der gratis online-adgang til en række nyttige værktøjer.